Мультипликаторы: Debt-to-Equity (D/E)
Debt-to-Equity (D/E) показывает, какую часть бизнеса финансируют кредиторы, а какую — акционеры.
Определение
Debt-to-Equity (D/E) показывает, какую часть бизнеса финансируют кредиторы, а какую — акционеры.
Проще: насколько компания живёт в долг.
Формула
Debt-to-Equity = Total Debt / Shareholders’ Equity
Иногда инвесторы отдельно смотрят на долгосрочный долг, так как именно он создаёт основной финансовый риск.
Пример
Долг — $200 млн
Собственный капитал — $400 млн
D/E = 0,5
→ на $1 капитала приходится $0,5 долга.
Почему это важно для инвестора
- Высокий D/E усиливает финансовый риск
- Проценты по долгу нужно платить независимо от прибыли
- В кризисах и при высоких ставках такие компании уязвимее
- В случае дефолта акционеры — последние в очереди
Недостатки показателя
- D/E искажается из-за байбеков, гудвилла и структуры equity
- Не учитывает способность обслуживать долг
- Сильно зависит от отрасли
- Не показывает, эффективно ли используется заемный капитал
Какой уровень считается «хорошим»
Универсального значения нет:
- 0–0,5 — низкая долговая нагрузка
- 0,5–1 — умеренная
- >1 — повышенный риск (но не всегда плохо)
Важно сравнивать с конкурентами и историей компании.
Как анализировать глубже
D/E лучше смотреть в связке:
- Net Debt / EBITDA — может ли компания обслуживать долг
- ROIC — создаёт ли бизнес ценность на вложенный капитал
Высокий D/E допустим, если:
- Net Debt / EBITDA под контролем
- ROIC стабильно выше стоимости долга

Как D/E, Net Debt / EBITDA и ROIC работают вместе
Debt-to-Equity (D/E)
→ показывает структуру финансирования (сколько долга на капитал)
Net Debt / EBITDA
→ отвечает на вопрос: «За сколько лет бизнес теоретически может погасить долг?»
Это уже про платёжеспособность, а не просто про баланс.
ROIC
→ ключевой показатель качества бизнеса
Показывает, насколько эффективно компания использует весь вложенный капитал (и долг, и equity).
Как читать комбинацию:
- Высокий D/E + низкий Net Debt / EBITDA + высокий ROIC
→ контролируемый риск, сильный бизнес - Высокий D/E + высокий Net Debt / EBITDA + низкий ROIC
→ опасная зона - Высокий D/E, но ROIC стабильно выше стоимости долга
→ долг может усиливать доходность акционеров
Примеры реальных компаний с высоким D/E
🔹 Home Depot (HD)
- D/E ≈ 4,5
- Net Debt / EBITDA ≈ 2,3
- ROIC ≈ 22%
➡ Высокий D/E выглядит пугающе, но:
- бизнес стабилен
- высокая операционная прибыль
- ROIC сильно выше стоимости долга
Вывод: долг — инструмент оптимизации капитала, а не угроза.
🔹 Oracle (ORCL)
- D/E ≈ 4,0
- Net Debt / EBITDA ≈ 3,9
- ROIC ≈ 12%
➡ Долг заметный, но:
- предсказуемые денежные потоки
- переход на подписочную модель
- ROIC умеренный, но устойчивый
Вывод: допустимый риск, но чувствительность к ставкам выше.
🔹 Mastercard (MA)
- D/E ≈ 2,4
- Net Debt / EBITDA ≈ 0,4
- ROIC ≈ 57%
➡ Формально D/E высокий, но:
- почти нет чистого долга
- экстремально высокий ROIC
Вывод: пример того, почему D/E нельзя смотреть изолированно.
🔹 AppLovin (APP)
- D/E ≈ 2,4
- Net Debt / EBITDA ≈ 0,5
- ROIC ≈ 66%
➡ Агрессивный рост + долг, но:
- высокая эффективность капитала
- быстрая монетизация
Вывод: долг усиливает рост, пока ROIC остаётся высоким.
Вывод
Debt-to-Equity — это не приговор и не гарантия.
Это индикатор финансового рычага, который работает либо в пользу акционеров, либо против них.
Смысл появляется только в контексте — бизнеса, отрасли и других метрик.